6月底,美國(guó)著名社交網(wǎng)站Facebook推出中文版,悄然登陸龐大的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。目前,Facebook已經(jīng)打入了20多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng),它眼下正在暗中布局,力爭(zhēng)與新聞集團(tuán)旗下的MySpace在中國(guó)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

　　但在中國(guó),模仿Facebook建設(shè)的社交網(wǎng)站早已存在。也許這些中國(guó)克隆版的Facebook已經(jīng)讓你感到厭倦,不過(guò),倘若你深入研究一下這些模仿建設(shè)的中文社交網(wǎng)站,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們比大家想象的更具創(chuàng)新性。

　　當(dāng)下,最著名的Facebook克隆版是中國(guó)校內(nèi)網(wǎng)。這個(gè)網(wǎng)站最早推出時(shí),簡(jiǎn)直就是Facebook中文簡(jiǎn)化版———同樣的界面、同樣的色彩設(shè)計(jì),甚至連標(biāo)識(shí)都非常一樣。如今,它在模仿的同時(shí),正嘗試做出一些自己的特點(diǎn)來(lái)。

　　此外,前雅虎中國(guó)CEO謝文也創(chuàng)建了一個(gè)Facebook的克隆網(wǎng)站———“一起網(wǎng)”；康盛創(chuàng)想開(kāi)發(fā)的Ucenter則可以稱作自定義的Facebook克隆版,推出3個(gè)月便建立了5萬(wàn)個(gè)。

　　可以肯定的是,Facebook中國(guó)克隆者們的呱呱墜地,已經(jīng)形成了一股社交網(wǎng)站的新生潮流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)模仿Facebook建立的社交網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)40家。

　　中國(guó)本土社交網(wǎng)站克隆了Facebook,但能夠在中國(guó)克隆Facebook的成功嗎?盈利或許還不是現(xiàn)在需要考慮的問(wèn)題,但如何創(chuàng)建自己的商業(yè)模式,形成自己獨(dú)特的氣質(zhì),熬過(guò)新生嬰兒期并生存下來(lái),這才是眼下最要命的事。

　　校內(nèi)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)拓展盈利模式

　　7月8日,國(guó)內(nèi)號(hào)稱最大的SNS社網(wǎng)站“校內(nèi)網(wǎng)”宣布正式推出開(kāi)放平臺(tái)計(jì)劃,以期聯(lián)合第三方公司、獨(dú)立開(kāi)發(fā)人員,盡早實(shí)現(xiàn)盈利。

　　除了校內(nèi)網(wǎng)之外,谷歌、天涯、搜狐博客、51.com等Web2.0公司也都效法Facebook走向開(kāi)放平臺(tái)。

　　Facebook當(dāng)然是最早走向開(kāi)放平臺(tái)的代表。舉個(gè)例子,一個(gè)名為“我去過(guò)哪兒”的桌面小工具在搭上了Facebook的開(kāi)放平臺(tái)后,短短3個(gè)月就獲得了240萬(wàn)用戶。它的功能很簡(jiǎn)單,只是在世界地圖上標(biāo)出用戶的旅游歷史,但是卻因?yàn)槟軌蛲ㄟ^(guò)Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)找到擁有同樣旅游經(jīng)歷的用戶,并且將這類用戶的行為數(shù)據(jù)保存下來(lái)。這個(gè)桌面小工具最后被旅行網(wǎng)站EXpedia以300萬(wàn)美元的代價(jià)收購(gòu),而Facebook也因?yàn)檫@款小工具而用戶暴增。

　　校內(nèi)網(wǎng)的開(kāi)放平臺(tái)計(jì)劃顯然是希望能夠復(fù)制Facebook的成功,因?yàn)閷?duì)于這家已經(jīng)2500萬(wàn)注冊(cè)用戶、壟斷80%以上中國(guó)大學(xué)生用戶的社交網(wǎng)站來(lái)說(shuō),商業(yè)模式的完善已經(jīng)成為了一個(gè)急需解決的問(wèn)題。

　　“現(xiàn)在校內(nèi)網(wǎng)的主要盈利方式包括網(wǎng)絡(luò)廣告、無(wú)線服務(wù)和虛擬物品出售。而網(wǎng)絡(luò)廣告一直是銷售收入的主要來(lái)源,收支基本持平?！蓖顿Y方千橡網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟坦承,目前校內(nèi)網(wǎng)的發(fā)展還沒(méi)有到賺錢的階段,因此他很希望通過(guò)開(kāi)放和更多合作伙伴一起走向共贏。

　　陳一舟直言,校內(nèi)網(wǎng)目前還沒(méi)有十分清晰的模式?！熬W(wǎng)絡(luò)盈利模式簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是3種,直接收費(fèi)、間接收費(fèi)和交易收費(fèi),目前校內(nèi)在間接收費(fèi)這一塊已經(jīng)在做了,我們有一個(gè)很強(qiáng)的廣告銷售團(tuán)隊(duì),但是直接收費(fèi)則還比較少,主要是針對(duì)喜歡個(gè)性化的用戶,未來(lái)則希望能夠進(jìn)行更多的商業(yè)模式嘗試?！?/span>

　　事實(shí)上,由于今年4月份千橡網(wǎng)成功獲得了日本軟銀的4.3億美元風(fēng)險(xiǎn)投資,校內(nèi)網(wǎng)短期內(nèi)并不缺錢。不過(guò)即使如此,陳一舟還是希望能夠給校內(nèi)網(wǎng)打開(kāi)財(cái)路。據(jù)其介紹,校內(nèi)網(wǎng)未來(lái)將會(huì)選擇和本身結(jié)合度較高的行業(yè)進(jìn)行合作,其中網(wǎng)游、在線旅游和網(wǎng)絡(luò)招聘都是他比較看好的。